Penerapan Activity Based Costing System (ABC) pada PT Semen Bosowa Maros bertempat di Desa Baruga Kecamatan Kab Maros(Nama Pembimbing I: Syamsinar, S.E., M.Sa., Ak dan Pembimbing II: Drs. Tahang, M.Ba.).
Masalah yang terjadi pada PT Semen Bosowa Maros adalah dalam perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) masih menggunakan Semi ABC dan belum mengidentifikasi aktivitas- aktivitas yang terjadi secara lengkap, sehingga tidak membantu manejemen perusahaan dalam pengambilan keputusan. Sistem perhitungan yang tepat untuk diterapkan adalah Activity Based Costing System (ABC). Sistem ini, memberikan informasi yang tepat terhadap biaya aktivitas.
Penelitian ini merupakan penelitian kasus dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif, untuk mengetahui belum diterapkannya ABC System dan penerapan ABC System pada PT Semen Bosowa Maros. Sampel Kuantatif yang digunakan terdiri dari dua produk yaitu PCC dan OPC. Sedangkan sampel kualitatif terdiri dari gambaran umum perusahaan dan proses produksi semen.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa HPP berdasarkan Semi ABC System dan ABC System sama, tetapi sebaiknya perusahaan menerapkan ABC System secara penuh untuk memberikan informasi yang memadai bagi kebutuhan manajerial perusahaan.