Risnawati, Penyusunan Anggaran Fleksibel, Makassar pada PT Neshia Pratama, Pembimbing I oleh Nasir, S.E., M.Si dan Pembimbing II oleh Sukriah Natsir, S.E., M.Si., Ak.

Penelitian ini merupakan penelitian yang melakukan pendekatan secara quantitative dan qualitative,yang bertujuan untuk menyusun anggaran fleksibel sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya agar mampu mencapai target laba yang diinginkan. Penyusunan anggaran fleksibel pada perusahaan ini dilatar belakangi karena adanya biaya-biaya yang kurang dapat dikendalikan atau kadang melebihi target yang ditentukan. Dengan demikian, penyusunan anggaran fleksibel sangat bermanfaat bagi perusahaan dalam memberikan gambaran mengenai variabilitas biaya. Sebagai alat pengumpul data digunakan pedoman wawancara untuk pendekatan qualitative. Sedangkan untuk analisa data quantitative dengan menggunakan metode High Low (Titik tertinggi dan titik terendah).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran fleksibel didasarkan pada rentang aktivitas 600-800 jam menunjukkan variabilitas biaya dan pencapaian laba yang ditargetkan. Pada rentang waktu 600 jam perusahaan akan memperoleh laba sebesar 29 % dari target laba yang diinginkan. Sedangkan untuk rentang waktu 800 jam perusahaan akan mencapai target laba sebesar 26 % dari laba yang ditargetkan. Dengan demikian, jika perusahaan ingin mencapai laba yang yang diinginkan perusahaan hendaknya tidak melewati rentang waktu 600 jam. Selain itu perlu adanya pengawasan terhadap biaya-biaya yang kurang dapat dikendalikan agar pencapaian laba dapat diperoleh secara maksimal.