(Nurhuda), Judul tugas akhir “Analisis Varian Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi pada PT. ABC” (Pembimbing I: Rosmawati, S.E., M.SA., Ak. dan pembimbing II: Nurhilalia, S.E., M.Si. ).
Metode analisis yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini adalah Varaiance Analysis, dimana analisis ini menekankan pada perbedaan biaya produksi yang sesungguhnya dengan biaya yang telah dianggarkan oleh PT. ABC serta untuk mengetahui penyebab terjadinya selisih yang timbul dari perbedaan biaya tersebut.
PT. ABC adalah salah satu perusahaan pribumi yang bergerak di bidang usaha pemborongan konstruksi umum. Sejak berdirinya, perusahaan tersebut telah banyak berpartisipasi dalam pembangunan melalui keikutsertaannya dalam menangani berbagai proyek di tanah air. Proyek-proyek yang dimaksud meliputi proyek di bidang prasarana jalan, pengairan, bidang perumahan dan pemukiman serta usaha bisnis (UBIS) industri bahan jadi aspal.
Sebelum melakukan proses produksi, perusahaan selalu menetapkan biaya standar sebagai acuan untuk menjalankan kegiatan produksinya. Biaya standar yang digunakan untuk menetapkan anggaran serta mengendalikan biaya. Selama ini, perusahaan menggunakan biaya standar untuk menetapkan anggaran biaya namun biaya standar tersebut tidak digunakan untuk mengendalikan biaya. Oleh karena itu, diperlukan analisis varian untuk mengendalikan biaya produksi.
Hasil perhitungan selisih biaya produksi yang dilakukan oleh penulis menunjukkan adanya selisih yang tidak menguntungkan pada komponen-komponen biaya produksi tersebut. Selisih yang cukup besar terjadi pada selisih efisiensi tenaga kerja langsung yaitu sebesar Rp 98.124.250,00. Selisih ini terjadi karena tidak adanya kebijakan jam lembur yang ditetapkan oleh perusahaan. Tindakan korektif yang harus dilakukan perusahaan adalah penetapan jam lembur kayawan serta melakukan analisis varian setiap akhir periode produksinya agar biaya yang dikeluarkan dapat terkendali.

Nurhuda), Judul tugas akhir “Analisis Varian Sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi pada PT. ABC” (Pembimbing I: Rosmawati, S.E., M.SA., Ak. dan pembimbing II: Nurhilalia, S.E., M.Si. ).
Metode analisis yang digunakan dalam penulisan tugas akhir ini adalah Varaiance Analysis, dimana analisis ini menekankan pada perbedaan biaya produksi yang sesungguhnya dengan biaya yang telah dianggarkan oleh PT. ABC serta untuk mengetahui penyebab terjadinya selisih yang timbul dari perbedaan biaya tersebut.
PT. ABC adalah salah satu perusahaan pribumi yang bergerak di bidang usaha pemborongan konstruksi umum. Sejak berdirinya, perusahaan tersebut telah banyak berpartisipasi dalam pembangunan melalui keikutsertaannya dalam menangani berbagai proyek di tanah air. Proyek-proyek yang dimaksud meliputi proyek di bidang prasarana jalan, pengairan, bidang perumahan dan pemukiman serta usaha bisnis (UBIS) industri bahan jadi aspal.
Sebelum melakukan proses produksi, perusahaan selalu menetapkan biaya standar sebagai acuan untuk menjalankan kegiatan produksinya. Biaya standar yang digunakan untuk menetapkan anggaran serta mengendalikan biaya. Selama ini, perusahaan menggunakan biaya standar untuk menetapkan anggaran biaya namun biaya standar tersebut tidak digunakan untuk mengendalikan biaya. Oleh karena itu, diperlukan analisis varian untuk mengendalikan biaya produksi.
Hasil perhitungan selisih biaya produksi yang dilakukan oleh penulis menunjukkan adanya selisih yang tidak menguntungkan pada komponen-komponen biaya produksi tersebut. Selisih yang cukup besar terjadi pada selisih efisiensi tenaga kerja langsung yaitu sebesar Rp 98.124.250,00. Selisih ini terjadi karena tidak adanya kebijakan jam lembur yang ditetapkan oleh perusahaan. Tindakan korektif yang harus dilakukan perusahaan adalah penetapan jam lembur kayawan serta melakukan analisis varian setiap akhir periode produksinya agar biaya yang dikeluarkan dapat terkendali.