Risky Mahira, "Analisis Varian dan Tindakan Manajemen Dalam Pengendalian Biaya Proyek Pada PT Pajjaiang Indah Makassar", dengan pembimbing Syamsinar, S.E., M.SA., Ak (Pembimbing I) dan Drs. Samsul Bahri, M.Si (Pembimbing II).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya varian biaya proyek untuk pembangunan satu unit rumah tipe 36/Kopel pada perumahan Gelora Pajjaiang Indah dan menentukan tindakan yang perlu dilakukan manajemen akibat varian (selisih).
Hasil dalam penelitianini menunjukkan bahwa faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya varian/selisih yang merugikan (unfavorable) sebesar Rp 12.245.450,00 atau 11,48%disebabkan harga material yang tidak menentu, bagian pengadaan memesan bahan baku dari pemasok yang tidak tetap, perbedaan komponen material yang dipesan berbeda dari yang direncanakan, kelalaian para tenaga kerja, tidak mengikuti perkembangan tarif tenaga kerja saat penyusunan anggaran, kurangnya koordinasi antar bagian di perusahaan, dan tidak adanya tugas (job description) yang jelas terkait bagian yang harus bertanggungjawab dalam penggunaan biaya tidak langsung. Tindakan manajemen yang perlu dilakukan adalahmeningkatkan koordinasi antar bagian di perusahaan, meningkatkan pengawasan, manajemen perusahaan lebih memperjelas tugas dan tanggung jawab (job description) setiap bagian, danlebih teliti dalam penyusunan anggaran dengan memperhitungkan semua aspek dengan matang untuk dapat mencegah terjadinya selisih (varian) yang signifikan antara anggaran dengan realisasi.