KHAIRIL AMRI, Gaya Kepemimpinan Kepala Cabang PT Bosowa Berlian Motor Cabang Makassar Periode 2014 (Andi Yahya selaku pembimbing I dan Muslimin selaku pembimbing II).
Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan gaya kepemimpinan Kepala Cabang PT Bosowa Berlian Motor Cabang Makassar Periode 2014. Tipe penetilian yang digunakan ialah tipe deskriptif. Sebagai alat pengumpulan data dilakukan observasi dan kuesioner dengan mengunakan teknik sampel jenuh. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan dan karyawati PT Bosowa Berlian Motor Cabang Makassar sebanyak 88 orang.
Hasil penelitian menujukkan bahwa gaya kepemimpianan Kepala Cabang PT Bosowa Berlian Motor Cabang Makassar Periode 2014 ialah Gaya Kepemimpinan Otokratik, Gaya Kepemimpinan Paternaliatik, Gaya Kepemimpinan Laissez Faire dan Gaya Kepemimpinan Demokratik, namun Kepala Cabang lebih dominan menggunakan Gaya Kepemimpinan Otokratik. Selalu menuntut ketaaatan penuh pada para bawahan. Selain itu, kurangnya kesempatan bagi bawahan untuk memberikan saran dan pendapat kepada pimpinan. Hal tersebut dapat dilihat pada tabel rekapitulasi tanggapan responden setiap indikator mengenai gaya kepemimpinan Kepala Cabang PT Bosowa Berlian Motor Cabang Makassar periode 2014 (table 4.13), tanggapan 88 responden dari tiga indikator Gaya Kepemimpinan Otokratik yang menyatakan selalu berjumlah 65 responden, sering berjumlah 87 responden, dan kadang- kadang berjumlah 78 responden.