Nurul Indah Purnamasari, 2015. Gaya Kepemimpinan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar Periode 2013-2017. Dibimbing oleh Asima selaku Pembimbing I dan Aisyah selaku Pembimbing II.
Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan gaya kepemimpinan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar Periode 2013-2017. Tipe penetilian yang digunakan ialah tipe deskriptif. Alat pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan Teknik Sampel Acak Sederhana (Sampel Random Sampling). Populasi dari penelitian ini adalah semua pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar sebanyak 84 orang pegawai. Besarnya sampel ditentukan berdasarkan pada tabel Isaac & Michael dalam Pasolong (2012:115) menunjukkan bahwa apabila populasi sebesar 84 orang dengan taraf kesalahan 10% dan kebenaran 90%, maka jumlah sampelnya adalah sebanyak 65 orang. Data primer diperoleh secara langsung dari lokasi penelitian berdasarkan kuesioner, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen- dokumen yang terkait dengan penelitian di tempat penelitian. Analisis data yang digunakan adalah analisis data kuantitatif dengan menggunakan tabel distribusi frekuensi.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan diketahui bahwa Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar Periode 2013-2017 telah menerapkan empat gaya kepemimpinan situasional yaitu gaya instruksi, gaya konsultasi, gaya partisipasi, dan gaya delegasi. Akan tetapi dari keempat gaya kepemimpinan situasioal tersebut, gaya konsultasi merupakan gaya yang dominan diterapkan oleh Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar Periode 2013-2017 yaitu, dari 260 subindikator gaya konsultasi, sebanyak 50 pernyataan menyatakan sangat setuju serta sebanyak 102 pernyataan menyatakan setuju