Manajemen perusahaan melakukan pengendalian persediaan dengan metode konvensional atau berdasarkan pengalaman dan pengamatan secara langsung digudang. Perusahaan selalu melakukan pembelian dengan jumlah yang sama setiap kali pesan, pada masing-masing item bahan yang dibutuhkan dan melakukan pemesanan kembali jika diperkirakan bahan tersebut habis dan tidak mencukupi lagi untuk produksi. Sehingga tererdapat periode yang mengalami kelebihan persediaan sehingga mengakibatkan modal yang ditanamkan dalam persediaan besar, dan juga terdapat kekurangan persediaan bahan baku yang akan mengakibatkan kesulitan memenuhi permintaan konsumen sehingga pencapaian laba dalam perusahaan tidak optimal.
Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah, untuk merencanakan persediaan bahan baku pada UD Naga Jaya dengan menggunakan metode MRP. Tipe penelitian ini adalah penelitian lapangan (Field Research). Adapun data yang digunakan adalah data primer berupa hasil wawancara langsung dengan pihak UD Naga Jaya. Teknik analisis dilakukan dengan mengelola data kebutuhan bahan baku kemudian menghitung jumlah kebutuhan bersih dan melakukan perhitungan Lot Sizing dengan menggunakan tiga metode yakni Lot for Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ) dan Period Order Quantity (POQ). Kemudian membuat jadwal produksi dan jadwal pemesanan dan yang terakhir menentukan metode MRP yang tepat untuk penarikan kesimpulan atas analisis yang telah dilakukan.
Berdasarkan hasil perhitungan MRP teknik Economic Order Quantity menghasilkan total biaya paling minimum sebesar Rp4.647.274,00 yang dapat digunakan sebagai solusi untuk perencanaan persediaan bahan baku pada UD Naga Jaya dibandingkan dengan kedua teknik lainnya Lot for Lot sebesar Rp6.215.000,00 dan Period Order Quantity sebesar Rp99.596.025,60.