Tujuan penelitian ini adalah untuk menerapkan analisis cost volume profit (CVP) sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Mie Naga BTP di Makassar. Analisis CVP digunakan karena mampu memberikan informasi mengenai hubungan biaya, volume penjualan, dan laba sehingga dapat membantu manajemen dalam merencanakan laba secara lebih sistematis dan efektif.
Data yang digunakan dalam penelitian ini bersumber dari laporan penjualan dan biaya UMKM Mie Naga tahun 2024. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan tahapan pengklasifikasian biaya, pemisahan biaya semi variabel, perhitungan break even point (BEP), margin kontribusi, target laba, serta margin of safety.
Hasil penelititan menunjukkan bahwa total biaya variabel tahun 2024 sebesar Rp50.942.218,86 dan biaya tetap sebesar Rp59.265.080,81. margin kontribusi yang diperoleh sebesar Rp74.126.781,13, dengan rasio 59%. Tingkat BEP tercapai pada penjualan 2,836 unit, sedangkan margin of safety mencapai 99%, menandakan kondisi usaha sangat aman. Untuk mencapai target laba pada tahun 2025 sebesar Rp23.405.254 (naik 10% dari tahun 2024), UMKM Mie Naga harus meningkatkan penjualan sebanyak 1.328 unit. Dengan demikian, analisis CVP terbukti efektif dalam membantu perusahaan menyusun strategi laba dan menjaga keberlangsungan usaha.