Saat ini, industri olahan makanan semakin berkembang pesat, termasuk usaha di bidang pengolahan ikan seperti Bandeng Presto. Diva Bandeng Presto merupakan salah satu UMKM di Kabupaten Pangkep yang bergerak di bidang pengolahan ikan bandeng tanpa duri dan memiliki potensi besar untuk berkembang. Namun, dalam menghadapi persaingan pasar serta perubahan kebutuhan konsumen, diperlukan strategi pengembangan usaha yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi pengembangan yang dapat diterapkan oleh Diva Bandeng Presto agar dapat meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasar.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan Analisis SWOT. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa posisi usaha berada pada kuadran I dalam matriks SWOT, yang berarti perusahaan berada dalam posisi agresif dan memiliki kekuatan serta peluang yang besar untuk berkembang. Strategi yang direkomendasikan antara lain memperluas jaringan pemasaran secara online dan offline, meningkatkan kualitas produk, serta menjalin kerja sama dengan mitra strategis seperti pelaku e-commerce dan dinas terkait.