RINGKASAN
PT Yotta Berkah Mulia merupakan salah satu brand lokal asal Makassar dan merupakan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) yang bergerak di bidang penjualan minuman berbahan dasar susu. PT Yotta Berkah Mulia adalah salah satu perusahaan minuman favorit yang saat ini sangat populer di hampir semua kalangan. Yotta Makassar memiliki lebih dari 60 jenis rasa minuman yang sesuai dengan preferensi pelanggan. PT Yotta Berkah Mulia memiliki banyak cabang yang tersebar di berbagai wilayah Sulawesi. Sampai saat ini, PT Yotta Berkah Mulia telah memiliki 56 outlet dan 1 booth di wilayah Sulawesi.
Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi bisnis berbasis analisis SWOT pada PT Yotta Berkah Mulia, perusahaan minuman olahan susu di Makassar, guna meningkatkan daya saingnya di pasar yang kompetitif. Melalui analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, studi ini mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang dihadapi PT Yotta Berkah Mulia. Pendekatan SWOT digunakan untuk mengkaji dan merumuskan strategi bisnis yang dapat memanfaatkan kekuatan dan peluang serta mengatasi kelemahan dan ancaman yang ada.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data mencakup observasi, wawancara, analisis dokumen, dan kuesioner untuk mendapatkan data yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang paling cocok bagi PT Yotta Berkah Mulia adalah yang pertama, perusahaan disarankan untuk melakukan integrasi vertikal, terutama dalam pengadaan bahan baku. Mengelola langsung rantai pasokan bahan baku atau mengambil ahli fungsi supplier atau distributor. Kedua, pengembangan pasar, perusahaan dapat memperluas jaringan cabang ke wilayah-wilayah yang memiliki potensi pasar tinggi. Ketiga, strategi penetrasi pasar, di mana PT Yotta Berkah Mulia dapat memperkuat posisinya di pasar yang sudah ada melalui kampanye promosi yang menarik seperti diskon. Yang terakhir, strategi pengembangan produk menjadi komponen penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Rekomendasi strategi ini diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja dan memperkuat posisinya terutama di pasar lokal.