Teknik analisis Cost Volume Profit (CVP) memberikan informasi yang efektif mengenai hubungan antara biaya, harga jual, dan volume penjualan yang berperan penting dalam proses perencanaan laba perusahaan. Hasil analisis pada UD. Cahaya Putri menunjukkan belum adanya perencanaan laba yang dilakukan oleh UD. Cahaya Putri secara sistematis. Perusahaan masih berfokus pada pencapaian penjualan tanpa memperhitungkan efisiensi biaya dan target laba yang optimal. Melalui penerapan CVP, perusahaan dapat menghitung titik impas (Break Even Point), margin kontribusi, serta merencanakan laba yang diinginkan secara sistematis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan analisis cost volume profit untuk perencanaan laba pada UD. Cahaya Putri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif, dengan data yang diperoleh dari laporan penjualan dan biaya selama tahun 2024. Data tersebut dianalisis dengan mengklasifikasikan biaya tetap dan biaya variabel, menghitung margin kontribusi, titik impas, serta tingkat margin of safety sebagai ukuran keamanan laba. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya tetap yang dikeluarkan perusahaan sebesar Rp145.619.655 dan biaya variabel sebesar Rp506.137.666. Melalui analisis CVP, diperoleh margin kontribusi sebesar Rp613.262.334, sehingga laba operasi yang dicapai sebesar Rp467.642.679. Hasil ini menunjukkan bahwa penerapan analisis CVP mampu memberikan gambaran yang jelas bagi manajemen dalam merencanakan strategi penjualan dan pengendalian biaya untuk mencapai target laba yang diinginkan. Dengan demikian, analisis CVP merupakan alat yang efektif untuk membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan yang berorientasi pada pencapaian laba optimal.