Tata kelola perusahaan merupakan sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan agar berjalan sesuai dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, serta kewajaran. Prinsip-prinsip tersebut berfungsi untuk memastikan setiap aktivitas perusahaan dilaksanakan secara efektif, efisien, dan berorientasi pada kepentingan pemangku kepentingan. Dalam BUMD, penerapan tata kelola perusahaan tidak hanya berfokus pada peningkatan kinerja finansial, tetapi juga pada tanggung jawab sosial dan pelayanan publik, sehingga mampu mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan pendapatan asli daerah.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi tata kelola perusahaan dengan menggunakan empat atribut tata kelola, yaitu komitmen terhadap GCG, struktur dan fungsi dewan direksi, lingkungan pengendalian, serta pengungkapan dan transparansi. Penelitian ini menggunakan tipe kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, serta analisis dokumen. Teknik analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan guna memperoleh gambaran komprehensif mengenai penerapan tata kelola di Perumda Parkir Makssar Raya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan secara umum telah berjalan baik, meskipun masih memerlukan penguatan pada beberapa aspek. Komitmen terhadap GCG tercermin dari kepatuhan terhadap peraturan dan penerapan kode etik organisasi. Struktur dan fungsi direksi telah sesuai dengan ketentuan, namun ketidaklengkapan susunan direksi membatasi efektivitas koordinasi dan pengawasan strategis. Lingkungan pengendalian telah dijalankan melalui mekanisme pengawasan terhadap juru parkir, namun masih perlu diperkuat dengan sistem digital untuk meningkatkan efektivitas pemantauan. Sementara itu, pengungkapan dan transparansi telah dilaksanakan melalui keterbukaan laporan keuangan dan mekanisme aduan masyarakat, meskipun masih perlu diperluas dalam penyediaan informasi publik. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat sistem pengawasan operasional, meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, serta mengoptimalkan penggunaan teknologi digital guna mewujudkan tata kelola yang lebih efektif.