Menghadapi persaingan yang semakin ketat mengharuskan perusahaan untuk dapat mengetahui dan memahami kebutuhan, keinginan dan kemauan pasar. PT. Wijaya Karya Beton, Tbk sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri beton pracetak dan memiliki enam wilayah penjualan dan delapan unit pabrik produk. Semakin ketatnya persaingan usaha di bidang industry beton pracetak mendorong perusahaan untuk menganalisis program alternatif strategi pemasaran yang paling baik dalam mencapai tujuan perusahaan. Salah satu cara menganalisis strategi perusahaan adalah dengan matriks Boston Consulting Group.
Penelitian ini bertujuan untuk 1) Menganalisis posisi produk tiang beton dan tiang pancang dalam analisis portofolio pada matriks BCG PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. Makassar dan 2) Menyarangkan keputusan strategi pengembangan bisnis setiap produk PT. Wijaya Karya Beton, Tbk. Pada penelitian ini data yang digunakan adalah data penjualan produk PT. Wijaya Karya Beton, Tbk (produk tiang pancang dan tiang beton) tahun 2013 dan 2014 serta data kompetitor di tahun 2013 dan 2014 untuk produk tiang pancang dan tiang beton.
Hasil kesimpulan dari penelitian ini adalah 1) Posisi produk Tiang Beton dan Tiang Pancang dalam analisis portofolio pada PT. Wijaya Karya Beton, Tbk berada pada posisi star yaitu produk dalam tingkat pertumbuhan penjualan yang tinggi dan posisi pangsa pasar relatif yang tinggi , 2).Strategi pengembangan