Amri, Dwi Herawati (2025) Audit Manajemen Atas Fungsi Sumber Daya Manusia Pada Dinas Perumahan Dan Kawasan Pemukiman Kota Makasassar. Diploma thesis, Politeknik Negeri Ujung Pandang.
AUDIT MANAJEMEN ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS PERUMAHAN DAN KAWASAN PEMUKIMAN KOTA MAKASASSAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
SAMPUL.BAB.I,II,III,DAN V.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (975kB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi apakah pengelolaan fungsi sumber daya manusia di Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman Kota Makassar berjalan dengan efektif dan efisien. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuisioner.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan keenam fungsi manajemen SDM yang diteliti yaitu penyusunan dan penetapan kebutuhan; rekrutmen, pengadaan, dan penempatan; pelatihan dan pengembangan SDM; perencanaan dan pengembangan karir; penilaian kinerja; disiplin pegawai belum berjalan secara efektif. Dari segi efisiensi, empat fungsi manajemen SDM belum efisien yaitu penyusunan dan penetapan kebutuhan; rekrutmen, pengadaan, dan penempatan; pelatihan dan pengembangan SDM; perencanaan dan pengembangan karir, sedangkan dua fungsi yang telah menunjukkan efisiensi adalah fungsi penilaian kinerja dan fungsi disiplin pegawai. Berdasarkan hasil temuan audit, beberapa rekomendasi untuk Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman Kota Makassar diantaranya melakukan pengawalan kebijakan transparansi hasil analisis jabatan dan analisis beban kerja yang di buta oleh Badan Pengelolah Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia (BKPSDMD) Kota Makassar, memperhatikan data internal yang dijadikaan dasar BKPSDMD daalam menyusun anlisis jabatan dan analisis beban kerja, membuat pemetaan kompetensi pegawai, menerapkan pelatihan yang berlaku bagi seluruh pegawai, menyelenggarakan pelatihan yang terstruktur dan merata, menyusun rencana karir atau pola karir instansi secara resmi, membuat SOP yang mengatur tentang adanya sistem umpan balik dari bawahan kepada atasan dalam penilaian kinerja, serta Intstnasi perlu menilai mekanisme sanksi yang ada termasuk penguatan peran dan atasan langsung dalam pengawasan dan pembinaan kedisiplinan.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
| Divisions: | Jurusan Akuntansi > D4 Akuntansi Manajerial |
| Depositing User: | Sitti Maryam |
| Date Deposited: | 20 May 2026 06:56 |
| Last Modified: | 20 May 2026 06:56 |
| URI: | https://repository.poliupg.ac.id/id/eprint/13978 |
