Pengendalian persediaan merupakan aspek penting dalam perusahaan untuk mengelola persediaan secara efektif sehingga persediaan yang dimiliki dapat optimal. CV Arif Kangjaya merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang mebel. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah kelebihan persediaan akibat pembelian bahan baku yang tidak berdasarkan perencanaan yang optimal. Tujuan kegiatan ini yaitu mengendalikan persediaan bahan baku pada CV Arif Kangjaya menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik lot sizing yakni metode Lot For Lot (LFL), Economical Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (POQ).
Tipe kegiatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan, menggunakan data tahun 2024. Adapun data yang diperlukan adalah data kebutuhan bahan baku, data pembelian bahan baku, data biaya pesan, dan data biaya simpan. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
Hasil kegiatan menunjukkan bahwa kebijakan perusahaan menghasilkan total biaya sebesar Rp27.185.343. Melalui perhitungan metode MRP dengan metode LFL, EOQ, dan POQ, diperoleh biaya masing-masing sebesar Rp17.018.184, Rp9.277.298, dan Rp17.018.184. Hasil ini mengindikasikan bahwa metode EOQ merupakan pendekatan yang paling efisien untuk CV Arif Kangjaya, dengan biaya persediaan terendah sebesar Rp9.277.298. Oleh karena itu, disarankan agar perusahaan menerapkan metode MRP lot sizing, khususnya dengan metode EOQ dalam mengelola persediaan bahan baku untuk mencapai biaya yang efisien.