Tujuan kegiatan ini adalah untuk menentukan pengendalian persediaan barang dagang yang diprioritaskan dengan menggunakan metode ABC pada Toko Latifa Rempah sebagai alat bantu pengendalian tingkat persediaan yang optimal.
Teknik analisis yang dilakukan dalam kegiatan adalah menggunakan metode deksriptif kuantitatif dengan menerapkan konsep pengendalian persediaan berdasarkan Metode ABC. Adapun langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam kegiatan ini adalah mengumpulkan daftar merek seluruh persediaan barang dagang dengan mencantumkan jumlah penjualan dan harga per unit, kemudian melakukan perhitungan nilai investasi hasilnya dirutkan secara descending, selanjutnya menghitung nilai kumulatif serta melakukan perhitungan persentasi nilai kumulatif investasi dan persentase jumlah item persediaan. Langkah selanjutnya adalah melakukan pengklasifikasian barang dagang menjadi kelompok A, B, dan C. kelompok A dengan nilai ivestasi sebesar 70% dari nilai kumulatif investasi, kelompok B sebesar 20% dan kelompok C sebesar 10%. Langkah terakhir adalah melakukan analisis usulan kebijakan pengendalian berdasarkan klasifikasi kelompok A, B, dan C.
Hasil analisis metode ABC menunjukkan bahwa, barang dagang pada kelompok A memiliki investasi terbesar yaitu Rp220.227.300 (69,53%) sehingga perlu diawasi ketat setiap hari dan perlu penetapan reorder point untuk mencegah stockout. Kelompok B dengan investasi Rp64.345.400 (20,31%) sebaiknya diawasi mingguan serta perlu adanya stok cadangan untuk mengantisipasi keterlambatan pemasok. Sementara itu, kelompok C dengan investasi Rp32.184.000 (10,16%) cukup diawasi secara longgar, baik mingguan maupun bulanan, dengan menetapkan persediaan pengaman serta sistem pemesanan periodik.