Penyimpangan biaya masih sering terjadi di dalam perusahaan. Demikian pula yang dialami oleh PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) Makassar . Kegiatan ini bertujuan mengatasi penyimpangan realisasi anggaran yang terjadi di dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan ini dilakukan untuk memberikan kontribusi tentang penerapan anggaran dalam perusahaan.
Kegiatan ini merupakan studi lapangan dengan menggunakan metode deskriptif kuantitatif, yaitu, dengan mengolah data yang berupa angka-angka untuk mengetahui besarnya penyimpangan menguntungkan (favourable) dan penyimpangan tidak menguntungkan (unfavourable) yang akan dijadikan acuan untuk mencari penyebab penyimpangan tersebut sehingga dapat diselesaikan dengan baik. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, yaitu dengan mengolah data yang berupa angka-angka untuk mengetahui besarnya penyimpangan biaya yang akan dijadikan acuan untuk mencari penyebab terjadinya penyimpangan tersebut.
Berdasarkan hasil kegiatan dan deskripsi dapat disimpulkan bahwa terjadinya penyimpangan tidak menguntungkan (unfavourable) disebabkan karena perusahaan kurang teliti dalam melakukan penyusunan RKAP. Hal ini terjadi karena perusahaan kurang teliti dalam melakukan penyusunan anggaran, sehingga menyebabkan anggaran yang direncanakan tidak terealiasasi dengan baik.