Retha Putri Nathania, Penerapan Kepemimpinan Transformasional Senior Manager Keuangan, Komunikasi, dan Umum PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar. Dibimbing oleh Asima dan Farida Amansyah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar.

Metode penelitian yang digunakan yaitu tipe penelitian deskriptif dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu Simple Random Sampling adalah pengambilan anggota sampel dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu analisis kuantitatif yang didukung oleh analisis kuantitatif dan pengelolaan data menggunakan tabel distribusi frekuensi

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional Senior Manager Keuangan, Komunikasi, dan Umum PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar dapat dikategorikan “tidak baik”. Selain itu, terdapat tiga kendala yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar, antara lain kurangnya motivasi inspiratif, minimnya perhatian secara individual, inovasi dan pemikiran kreatif belum maksimal.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional

Retha Putri Nathania, Penerapan Kepemimpinan Transformasional Senior Manager Keuangan, Komunikasi, dan Umum PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar. Dibimbing oleh Asima dan Farida Amansyah.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar.

Metode penelitian yang digunakan yaitu tipe penelitian deskriptif dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu Simple Random Sampling adalah pengambilan anggota sampel dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu analisis kuantitatif yang didukung oleh analisis kuantitatif dan pengelolaan data menggunakan tabel distribusi frekuensi

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional Senior Manager Keuangan, Komunikasi, dan Umum PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar dapat dikategorikan “tidak baik”. Selain itu, terdapat tiga kendala yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di PT PLN Unit Induk Distribusi Sulselrabar, antara lain kurangnya motivasi inspiratif, minimnya perhatian secara individual, inovasi dan pemikiran kreatif belum maksimal.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional